Bericht zur Abschlussprüfung der Absolventen 2003

Auch der Studierendenjahrgang 2001 - 2003 wurde wieder mir einer sehr hohen Erfolgsquote abgeschlossen: 90 % der Studierenden absolvierten in der Regelstudienzeit von 4 Semestern alle Studienleistungen. Das fachliche Spektrum der Masterarbeiten macht deutlich, dass dabei sowohl organisations-wissenschaftlich interessante und gesellschaftlich bedeutsame Themen Gegenstand der Masterarbeiten und Abschluss-Prüfungen waren:

• Widerstände bei betrieblichen Umstrukturierungen (Fusion von Krankenkassen)
• Führungsaspekte organisationaler Trägheit (Untersuchung unter 430 Unternehmen in Thüringen)
• Konzepterstellung zur Einführung eines strategisch ausgerichteten Controllinginstruments anhand der Balanced Scorecard zur Standortstrategieentwicklung in der Papierindustrie
• Wenn das Unternehmen wüsste, was das Callcenter weiß · die Bedeutung von Grenzstellen in Unternehmen für den Umgang mit Kundenwissen am Beispiel des Inhouse-Callcenters
• Rollenvorgaben und Zuständigkeiten als Einflussfaktoren der Wissenskommunikation
• Wofür braucht Schule Führung?
• Kommunikation in komplexen sozio-technischen Systemen (Beiträge zu Flugunfallanalysen)
• Kommunikationsstrukturen problemeTransformation von Organisationen im europäischen Mehrebenensystem am Beispiel einer nationalen Luftfahrtbehörde
• Steuerung von Qualität durch Netzwerke (Initiierung, Begleitung und Evaluation eines Krankenhausnetzwerks)
• Die Wirksamkeit der kommunalen Leistungsverwaltung und was E-Government dazu beitragen kann.
• Projekte in der Entwicklungszusammenarbeit: Strukturen und Dynamiken von Akteursgruppen. Organisationswissenschaftliche Überlegungen für ein besseres Projektmanagement
• Die Schulleitung als Steuerungsinstrument im sich verändernden System Schule
• Gestaltung zukunftsträchtiger Lerninfrastrukturen
• Organisationsentwicklung auf Landkreisebene. Oder: Umsetzung der Hartz-Konzepte in Regionen
• Die Mitarbeiterbefragung als Diagnoseinstrument im Organisationsentwicklungsprozess · Vorschlag einer nachhaltigen Vorgehensweise
• Unter welchen Kriterien erscheint Kooperation und wann Fusion sinnvoller für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit - Fallstudie Rehabilitationskliniken

Nachfolgende Bilder ziegen einige der Absolventen und Absolventinnen erleichtert nach den Abschluss-Prüfungen.