Public Private Partnership konkret: Erste regionale Hallenbad-Genossenschaft Deutschlands gegründet.
organization studies war beratend dabei
Wie an vielen anderen Orten auch, konnte die Kommune in Nörten-Hardenberg das hohe jährliche wirtschaftliche Defizit des Hallenbads nicht mehr tragen - die Folge: Die soziale Einrichtung wurde geschlossen. Kein Baby-, Kinder- und Schüler-Schwimmen, kein Öffentlicher Badebetrieb, Gesundheitsschwimmen und Therapieschwimmen mehr... für alle Zeiten Geschlossen - für immer? Oder ein Fall für Organisationsfachleute.
Zunächst wurden Bürgerversammlungen durchgeführt - sodann über einen Förderverein Ideen und Alternativen gesammelt. Schließlich bot sich als Trägerorganisation die Genossenschafts-Lösung an. Ein mutiger Schritt, gab es doch hierzu bundesweit kein Vorbild. Einige Promotoren ließen sich trotz heftiger Bedenken nicht davon beirren, das Hallenbadangebot zu erhalten. Ein neues Organisations-Konzept überzeugte schließlich nicht nur alle Verantwortlichen der Kommune, sondern auch mehr als 350 Genossenschaftler aus allen Orten des Fleckens und der Nachbar-Kommunen, die Anteile gezeichnet haben. Nun schaffen eben viele Bürger, darunter renommierte Geschäftsleute und viele Idealisten, aber auch viele Organisationen, was die 'öffentliche Hand' allein nicht (mehr) finanzieren kann.
Am 3.9. geschieht das, was viele Skeptiker nicht für möglich gehalten haben - die Wiedereröffnung! Und die Überraschung: Es gibt zukünftig ein noch breiteres Schwimm- und Sportangebot! Und vor allem ein neues Wellness- und attraktives gesundheitsförderliches Aqua-Fitness-Angebot wird vorgehalten! Die Renovierung hat sich sehr gelohnt: Schöner, heller und komfortabler ist es geworden! Die 'ganze Region' ist am 3.9. auf den Beinen - Funk und Fernsehen werden berichten.
organization studies hat seit längerem zu diesem Thema nicht nur theoretische Akzente gesetzt (u.a. durch Vorträge/Workshops mit Prof. Grossmann (Österreich): "Sicherung öffentlicher Güter"; Dr. Susanne Knorre: Public Private Partnership), sondern auch praktische Arbeit geleistet: Von den ersten Anfängen über die konzeptionelle Anregungen bis zur Video-Dokumentation der Eröffnungsveranstaltung im Netz hat das Team Asselmeyer / Oelker im Hintergrund beratend gearbeitet.
Dieses ermutigende Beispiel kann als Modellfall gelten: Es ist vor allem ein Muster-Beispiel gegen den resignativen Trend. Oder genauer: Hier haben u.a. mehr als 500 Schüler innerhalb eines Jahres gelernt, dass ihre Proteste und kreativen Beiträge (Poster malen) nicht nur registriert werden, sondern dass sie mit dazu beitragen, dass in ihrer Region eine neue bürgerschaftliche Organisations-Lösung für den Erhalt einer wichtigen sozialen Einrichtung entsteht.
organization studies beglückwünscht die Initiatoren und Verantwortlichen der Hallenbad-Genossenschaft!
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organization-studies.de